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Rudolf 
Hausmann

Diplom-Pädagoge · MBA · Betriebswirt bAV · Mediator

Konflikte lösen. Führung stärken. Verhandlungen gewinnen.

40 Jahre an den Schnittstellen von Politik, Wirtschaft und Mediation – als Landtagsabgeordneter, Gewerkschaftsfunktionär, Aufsichtsrat und Mediator.

Die Qualität unserer Beziehungen entscheidet über die Qualität unserer Ergebnisse.
Rudolf Hausmanns Philosophie

Er war dabei...

Es gibt Redner, die über Konflikte sprechen. Rudolf Hausmann ist anders. Er war 15 Jahre Mitglied des Landtags Baden-Württemberg und musste politische Mehrheiten gegen echten Widerstand durchsetzen. Er saß am Verhandlungstisch der ÖTV, wenn Unternehmen und Belegschaft nicht mehr miteinander reden wollten. Er trug als Aufsichtsrat Entscheidungen mit, die Tausende Menschen betrafen. Er hat als Mediator Menschen begleitet, die längst aufgehört hatten zu glauben, dass es noch eine Lösung geben könnte. Und er war verantwortlich als Gesellschafter-Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzender.

Wer Rudolf Hausmann zuhört, bekommt keine Theorie. Er bekommt Erfahrung – schärfer formuliert, als sie im Seminarraum je entstehen könnte.

Gründer & Mediator

15 Jahre Landtag BW

Stellv. Vorsitzender Wirtschaftsausschuss

Ehrenamtlicher Richter

Arbeitsgericht bis Bundesarbeitsgericht

Master of Mediation

Lehrmediator · Mitgründer BzM

Aufsichtsräte

SSB, SVV, KVVH, EZVK u.a.

Mehrere Abschlüsse

Diplom-Pädagoge · MBA · Rentenberater

Podcast Mediation mit Rudolf Hausmann

Die Themen – direkt aus der Praxis

Wenn Intelligenz nicht reicht

Konfliktkompetenz ist kein weicher Faktor – sondern einer der härtesten Erfolgsfaktoren im Unternehmen. Gemessen an Krankenstand, Fluktuation und Innovationsverlust.

Führen in der Grauzone

Es gibt Entscheidungen, für die es kein Handbuch gibt. Keine eindeutige Datenlage. Nur kollidierte Interessen, Zeitdruck – und den Anspruch, trotzdem handlungsfähig zu bleiben.

Verhandeln als Haltung

Wer verhandelt, um zu gewinnen, verliert – meistens die Beziehung. Hausmann hat Tarifkonflikte gelöst, in denen beide Seiten aufgehört hatten, einander zuzuhören. Unter anderem ein Versorgungskonzept für 35.000 Lufthansa-Bodenbeschäftigte.

Transformation braucht Vertrauen

Strategien scheitern nicht an Logik. Sie scheitern an Menschen, die nicht mitgenommen wurden. Widerstand ist kein Problem – er ist ein Signal.

Die Qualität unserer Beziehungen

Unternehmenskultur lässt sich messen: in Fluktuation, Krankenstand, Innovationsrate. Und in der Geschwindigkeit, mit der Fehler angesprochen werden.

Impuls-Keynote

30–45 Minuten Kongresse, Eröffnungen, Jahrestagungen

Keynote

45–75 Minuten Mit oder ohne Q&A, allein buchbar

Keynote + Workshop

Halbtag oder Ganztag Mit Transfer-Einheiten und Gruppenarbeit

Begleitung auf Zeit

Nach Vereinbarung Als Mediator, Berater oder Prozessbegleiter
Kein Vortrag ist identisch mit dem davor. Hausmann beginnt jede Zusammenarbeit mit einem persönlichen Gespräch – über das Publikum, die Situation des Unternehmens, die Frage, die im Raum steht.

„Sie glauben gar nicht, wie gerne ich wieder arbeite."

Teilnehmer eines Bank-Teams nach einer Mediation – stellvertretend für viele.